一、为什么要建设品牌

    物流园区品牌的核心价值在于通过认知差别建立用户认同，从而影响用户的决策行为。品牌建立的过程视作在潜在用户的心中构建一个固化认知的过程。物流园区品牌建设，一方面有利于项目在行业内或用户群快速传播，形成知名度，另一方面有利于建立竞争壁垒，并形成无形价值。随着大批物流园区建设投产，物流园区间的竞争将逐步激烈，品牌在园区运营和竞争中的作用也会日趋重要。近几年，物流园区领域已经形成部分品牌，如“高端物流地产”的普洛斯、嘉民、安博，“公路港”的传化物流。

二、哪些因素在阻碍园区品牌的建设

    长久以来国内大多数物流园区只是凭借良好的产业基础、交通条件和政策优惠，通过简单运作而形成。物流园区品牌建设还未引起园区主体和行业的重视，究其原因主要有以下几个方面。

1、物流园区对于我国是一种新事物，前几年一直处于快速发展阶段，即资源抢占期。物流园区主体工作重点是如何快速立项、获得土地、获取政策，很大部分物流园区还没建设、还没投入运营，甚至园区运作机理都不成熟，从而忽视了园区品牌建设。

2、物流园区主体本身的限制。相当部分的物流园区是由政府主导，市场化程度较低，管理人员缺乏品牌经营理念与方法，导致物流园区的品牌传播一直不能形成系统。

3、园区主体缺少品牌建设的意愿。物流园区投资大、回收期长，很大开发企业不愿再花精力、财力进行品牌建设。加之，物流园区服务范围、竞争对象有限，也造成园区企业缺乏品牌建设的动力。

4、物流园区缺乏创新和亮点。目前，物流园区在定位、功能、运营、盈利等方面的创新不足，同质化严重，很多仅仅是辐射范围的差异，造成园区品牌的内涵不足，亮点不多。

三、在建立物流园区品牌的过程中，有哪些不能忽视的问题

    物流园区的品牌形象是园区持续向市场传达的信息与市场反馈形成的综合概念。物流园区需要依据不可控的外部环境运用可控的品牌运作手段去塑造物流园区的品牌。

1、品牌意识。随着园区基础设施建设的完成及相应服务政策的执行，产业规模渐成体系。物流园区主体企业应该从园区的开发、投资者逐步转向为运营者，从原来的抢占资源向抢占市场、获取客户转变。充分意识园区品牌在市场招商、集聚车源、吸引货源方面的推动作用，园区品牌在吸引投资者、复制扩张、整合资源的增值能力。

2、品牌定位。物流园区主流的类型有存货型仓储园区、公路港型园区、Cross docking型枢纽（含城市共配枢纽）、产业链节点型园区等。通过物流行业市场细分、市场定位、功能设置、模式创新、资源整合，明确园区品牌定位和形象，并持续的维护和充实园区品牌的内容和特色。

3、渠道选择。实现品牌价值的关键在于传播，让更多的潜在客户知道并认同，进而产生更多购买行为或使用。物流园区的购买决策者是物流企业家，因此，物流园区品牌定位应迎合物流企业家思维较理性的这一特征。园区可以通过政府和行业协会向物流企业推荐园区的品牌；通过他们经常接触的媒体，包括行业杂志、经济财经类的报刊及电视节目、户外的高炮等；还可以进行事件营销，通过大众主流媒体传播物流园区品牌定位。