模式

表现形式

代表案例

价值

分析

苦力服务模式

从运输仓储运营中赚辛苦钱。

卡车司机、传统物流服务模式的企业。

无

处于物流商业模式的最底层，就是体力活。

信息中介模式

物流基层车场黄牛，每票业务赚取几百元不等的信息费。

货运车场、物流园区扎根的小型物流公司；传统车辆与货源对接的黄牛。

无

营改增全国推广，不具备开增票的可能，或被洗牌。信息通路打通，无生存空间。

项目服务模式

过去20年中国物流应用最多的模式。包括合同物流、物流软件项目服务、物流咨询项目服务等。

第三方物流企业；物流软件企业；物流咨询企业等。

两星

市场做得好，生存空间不错，但不具备规模化价值。

一体化物流模式

第三方物流整体外包模式：甲方将整个第三方物流运营外包给乙方，乙方靠资源整合、业务整合、提供增值服务等内容获得利润空间。

案例凤毛麟角。

两星

该商业模式合作稳定，但乙方角色难转变，被动的提供物流服务。

众包整个供应链服务模式

抓住一个产业链巨头的供应链链主企业，然后向上下延生，提供多维度的供应链综合服务。

怡亚通、一达通、顺丰的下一步战略模式。

四星

具备控制供应链的价值，但不少企业商业模式缺乏创新。

卖产品模式

物流领域的软件、硬件提供商。

MA、红色草原、INFOR等物流软件企业。

三星

物流运营离不开软件+硬件这样的工具，但卖产品很难达到标准化。

卖集成服务模式

解决方案+物流软件+硬件。先卖咨询，后卖系统，再整合一家合作伙伴来实施，这种一锅端的服务模式。

某些国际咨询公司商业模式变化的方向。

三星

系统集成服务利润不错，但风险相当高，现在甲方越来越谨慎了。

运营服务模式

推出物流系统SAAS或类似SAAS的服务平台，通过用户数据来收费。

易流、维天运通、汇通天下。

四星

以开放平台模式，提供SAAS服务，对于中国松散的物流运力资源现状来说有市场潜力。

物流、供应链金融模式

依托物流为载体，提供金融服务，是物流增值服务的重要商业模式。

四星

依托物流为载体，玩物流供应链金融市场潜力很大。

物流商业地产模式

坐享商业地产的增值，再转手。

三星

坐地赚钱，不但不具备持久性，且商业模式生命空间。

平台经济模式

1、  零担平台。

直营零担德邦、加盟模式安能。

五星

平台经济是未来行业的趋势，社会缺少对资源的整合者，目前玩平台的企业处于迅速发展的势头，商业机会明朗，商业价值呈几何级裂变。

2、  公路港平台。

传化公路港。

3、  快递平台。

四通一达、顺丰、EMS等

4、  最后一公里平台。

猫屋模式；友宝、宝盒快递服务箱等。

5、  园区物流平台。

普洛斯、安博、国美；天地汇。

6、  中国物流人脉商业平台

立体生态经济模式

多个平台的建设和整合，就成为立体经济模式。包括基层的末端配送运营、干线整合、全国仓储圈地、信息平台建设、大数据战略、金融服务、延生到制造业代工等。

马云菜鸟物流

五星

菜鸟的模式是一个立体生态模式，最终掌控了整个商业生态，最大的供应链链主平台。