——— 《物流与供应链管理》：了解物流与供应链管理在企业经营管理中的战略地位以及先进的物流运作组织和供应链管理结构。

------ 《基于供应链的企业物流管理策略及最佳实践课程》：经典的案例分析和实践是企业制定供应链管理策略的有效借鉴。

——— 《企业供应链诊断方法与途径－怎样做物流解决方案》：指导如何建立与探索适应需求变化的高效物流控制体系及供应链构建的实效方法。

——— 《采购过程成本控制与谈判实务》：用现代采购方法与谈判技巧构建企业与供应商良好的战略合作关系。

——— 《物流人力资源管理与绩效考评标准》：利用价值管理法进行物流人力资源的考评，建立起强有力的供应链管理执行团队。

——— 《供应链下的仓储优化管理》：指导如何用先进的仓储优化方法，建立起供应链管理下的高效的仓储。

------ 《基于供应链的顾客服务创新》：顾客服务水平决定着供应链管理实施的效果， 创新是先进供应链管理的源泉

------ 《 需求预测、订单处理和库存控制》：先进需求预测模式、订单处理和高效的库存管理是供应链管理的核心管理流程，用高质的计划、控制，降低各部门成本，使物流环节最优化，并对缺货风险和库存有效的控制。

——— 《运输管理与优化技巧》：有效控制成本、运作以及绩效的运输管理方法。